導入の目的を具体化する
営業機会を増やしたい、現場の移動を減らしたい、イベントに拠点を置きたいなど、目的を言葉にします。車両が完成することと、事業上の目的が達成されることを分けて考えると、優先する仕様が明確になります。
使う部門の意見を集める
現場担当には作業性、管理担当には保管と整備、広報担当には外観など、それぞれ確認したい条件があります。窓口を決めて条件をまとめ、相反する希望は優先順位を付けて相談してください。
比較資料の前提をそろえる
用途、台数、希望時期、予算、機器、使用場所を共通の前提として整理します。将来の増車や機器更新を想定する場合は、その計画も共有しましょう。対応可能な仕様や納期は打ち合わせで確認します。
ご相談の際にお知らせください
- 導入目的と評価するポイント
- 関係部門と決裁の流れ
- 運用・保管・管理の担当